爱情不等于信任合约

情侣究竟适不适合一起经商？

最近，台湾知名YouTube频道“众量级CROWD”的商业纠纷，让这个老问题又成了热门议题。由“曾经情侣”Andy与家宁共同经营的频道，在分手后，浮现出关于股权、公司管理与信任的争议。

Andy提出8项控诉，从股权分配不公、薪资未调整，到被解除董事职位，甚至失去频道管理权限等，与其说是一场爱情与信任交织后的破裂，不如说这就是回归一家公司成立后，应该如何拥有正常运作的合理程序。

对我来说，这算是见怪不怪的事，身边早已见过不少案例——当爱情无法转化为清晰的合作关系，信任也可能成为最柔软的陷阱。

“为什么爱情里的信任，会成了商业世界的盲点？”朋友问我对这件事的看法。我并非专家，但旁观者相对比当局者清，自己倒是理出一些看法。

1.“我以为你不会害我。”

在爱里，很多人总习惯相信对方，甚至认为爱情本身是一种保护伞。Andy或许在创业之初，选择相信家宁与她家人的安排，认为感情就是最坚固的保证，于是忽略了商业世界的冷酷法则。

但爱情可以无条件，合作却必须有界限；无论感情多好，商业世界绝对要公私分明，彼此的利益获得保障后，这种安全感才会延伸到爱情的现实面。

2.“我们忙著经营梦想，却忘了经营现实。”

对许多创作者来说，理想与热情总是优先，而财务、股权等现实问题常被视为“技术问题”而被搁置一旁。Andy或许太专注于创作，忽略公司治理与股权分配的重要性，直到分手时才发现，梦想之外，还有许多未曾正视的现实。

这件事的唯一庆幸是，虽然Andy获得不对等的酬劳，但没有莫名背负债务或商业纠纷，算是大幸。

毕竟，我也看过不少因爱而背黑锅的倒霉鬼，到现在还是不明白为何曾经最爱的人成了最狠的凶手。

3.“人情是最难拒绝的绑架。”

当合作对象是亲密爱人或亲友，拒绝与质疑变得困难。Andy可能碍于情感或人情，不愿开口细究股权或财务细节。可惜，情感与事业就像水和油，没有清晰的界限，迟早会混浊一片。

感情里最贵的从来不是分手费，是误会“不分彼此”的浪漫，能抵挡人性里明码标价的瞬间。Andy当初签的不是股权协议，而是相信“岳母的红包”和“婚宴桌数”终会换算成财产比例的天真。

那要如何在爱里合作，在合作里自保？

首先要记得，爱可以模糊，但合作必须清晰。

无论感情多亲密，合作开始就应订立详细的书面协议，明确划分权利与义务；当规则清楚，感情反而可以走得更远。

同时，有信任是好事，但检查是责任。必须建立透明的财务制度，让每位股东都有随时查帐的权利与机会。当资讯透明，信任才能真正站得稳。若对方对于查账不断推迟，请立刻暂缓任何前进计划。

这时候，建议立即让专业做你的缓冲垫。包括聘请独立的第三方专业人士，例如律师或会计师，协助处理敏感事务。当外部专业介入，情感的负担也会减轻。

还有一件事，请切勿随便借名。看似对别人负责，实则上是对你的未来不负责。

股权必须名实相符，否则将来争议难以釐清。要知道借名登记只是暂时的方便，却可能成为未来无法拆解的难题。

当然，无论多亲密的合作关系，都需要定期检视，像照镜子一样诚实。定期检讨合作与股权结构，确保贡献与利益成正比。这不仅是对自己负责，也是对合作关系的尊重。

这场纠纷也提醒大家，信任固然美好，但制度更是信任的保护伞。爱情让我们勇敢，但只有清晰的合作规则，才能让我们走得更稳。

最好的爱情，是能给彼此自由和尊重；最好的合作，是让彼此知道，无论爱情如何改变，彼此的利益和尊严，都已经有制度为证，无需情感来背书。

爱情需要冲动，但共同帐户需要冷静。愿所有真心都能在商业与柔软间，找到长久安全感的平衡线。

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