Lazada双11前  向市场证明ESG价值

2009年由淘宝天猫商城发起的双11购物嘉年华盛事发酵后一发不可收拾，成了亚洲年度最受期待的网购狂欢节。

自此之后，除了淘宝天猫，亚洲地区其他电商平台亦纷纷加入了这个狂欢节，包括东南亚首屈一指电商平台Lazada。

这10年以来，Lazada成功孵化指导不少电商，为电商提供一站式服务，即便是新手卖家在缺乏经验之下也能顺利打开市场。令人津津乐道的是，Lazada上周发布破天荒发布ESG（Environmental, Social and Governance）报告《塑造数字经济的未来》，报告显示，Lazada成立10年以来，在东南亚6大市场创造约110万个与就业、创业有关的经济机会；而过去两年，员工规模增长18%，其中女性员工占比达到43%。

Lazada 的4大核心支柱

这是Lazada首次对外发布ESG理念与框架，并首次阐释ESG的4大核心支柱，分别是：为区域赋能、面向未来的人才储备、负责任的管理以及有效的公司治理。早在4个月前，Lazada母公司阿里巴巴集团在常年报告书内给股东写了一封信，承诺将ESG和助力共同富裕作为阿里巴巴社会责任的两大战略。

ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，体现了一个大设想。近年，ESG成了全球投资市场关注的课题，在投资一家企业，不光看传统的财务报表，投资人更关注的是企业对环境与社会责任及企业治理绩效。

一般上，我们习惯以传统财务报表上的数字来评定一家企业的营收、支出和盈利是否健康，其中并没有企业ESG实践的信息。传统财务报表是从股东立场来看企业创造的价值，而未能反映企业ESG实践对利益相关方所带来的价值。

时代不断前进，企业需与时并进，利用非财务因素去影响和挑战自身，创造ESG价值。通过环境的影响力，如能源和材料的使用情况；社会的影响力，包括员工的健康、安全和多元化；以及企业的治理要素，如商业道德、股东权利、高管薪酬政策等。

目前，ESG标准并没有全面和明确的解读或定义，ESG数据的微观问题和企业财务报表立场的宏观问题仍在进行研究。尽管ESG至今仍无法量化，但新一代的消费人希望看到的是遵守环境法律和可持续发展的企业，唯有秉持这个新兴时代精神的企业，才能创造更高的价值。

营销噱头或企业增值?

Lazada以4个核心框架来创造ESG价值，第一个是区域赋能，即以积极的社会经济影响支持区域发展。

Lazada通过卖家、数字商务推动者、第三方物流合作伙伴和专职员工构成的数字生态体系覆盖东南亚6大市场，创造约110万个经济机会。

同时，它非常支持女性创业项目，通过颁布奖项或激励措施鼓励克服重重困难的女性企业家。2022年3月，Lazada颁发2022年Lazada先锋女性奖，表彰Lazada平台上18位来自各地区女性企业家的成就。

第二个核心框架是未来的人才建设，即为员工创造多元和包容性的工作环境。过去两年，Lazada的员工规模增长18%；其中，女性占了总员工的43%，高于东南亚整体技术行业的32%。

除此之外，Lazada也主动栽培数字人才的技能和知识，包括Lazada大学（Lazada University, 一个专属教育项目，旨在赋能卖家成长）和 Lazada 2022 学习日（Lazada Learning Festival 2022, 东南亚最大的虚拟学习节日，旨在教育和加强公众互动）。

第三个核心框架是负责任的管理，重点放在降低碳排放量，推出碳排放基准线清单，此举与母公司放眼于2030年实现上下游价值链碳排放强度减半的目标一致。

与此同时，Lazada减少材料使用，实现循环经济，其中一个实践便是它在新加坡的线上超市RedMart的水瓶更换为100%可回收的PET材料，此举就节约30吨左右的原生塑料。

过滤山寨和违规产品

最后一个核心框架是有效的公司治理，这也是消费人在网购时最在乎的切身问题。Lazada是东南亚为数不多拥有ISO 27001:2013 标准认证的电子商务平台之一。此外，它是第一家拥有专职知识产权（IPR）保护团队的东南亚电子商务公司。2020年3月，Lazada主动检测和下架山寨商品，到2021年在交易开始前便已下架高达98%的违规商品。

身为东南亚最大的电商平台，Lazada在第10个年头的双11前向市场展示其ESG价值，不管是其营销噱头或展示其价值的提升，我们能肯定的一点是，贯彻ESG理念对它日后寻求上市必然存有一定的含金量。