保险公司拒保 煤炭业成本增加

迫于股东、政府和环保组织希望限制煤炭对全球变暖的影响的压力，数十家保险公司宣布限制对煤炭行业的承保，一些煤炭生产商不得不预留数千万美元以应对自身风险。

路透社报导，包括南非Seriti资源公司和Thungela资源公司在内的一些煤矿企业，已经开始预留资金进行自保，只购买保险来抵御规模更大、频率更低的损失。

Seriti公司首席财务官盖恩（Doug Gain）称，虽然公司并未竭力从银行获得资金，但获得保险保障却变得更具挑战性。

“由于环境、社会和公司治理以及相关因素，全球动力煤保险容量正在缩减，因此Seriti已经开始增加自我保险。”

今年煤炭供应创新纪录

国际能源机构（IEA）预测，在俄罗斯入侵乌克兰引发的能源危机，迫使许多国家使用煤炭来维持电力供应之后，2023年全球煤炭供应量将超过去年创下的86亿吨纪录。

但业内人士分析说，7由于需要为自我保险划拨专项储备，这会占用煤炭企业资产负债表上的资金，一旦出现问题，可能会使其面临巨额成本增长。

3位分析师告诉路透社，由于去年的利润创下新高，煤炭企业已经能够消化成本的增加，但在经济不景气时情况变得严峻，因为保险问题最终会推高生产成本。

Liberum 股票分析师戴维斯（Ben Davis）说，没有保险就无法融资，对于那些没有预留资金的生产商来说，未来的日子将更加艰难。

动力煤保费高涨

经纪公司 Willis Towers Watson的数据显示，煤炭生产商的保险供应量不断减少，导致保费涨幅接近行业基准的3倍。

该公司称，去年动力煤保险费率上涨了20%以上，高于基准Marsh全球保险市场指数7.3%的涨幅。

澳洲最大的独立煤矿企业怀特黑文煤炭公司（Whitehaven Coal）的消息人士告诉路透社记者，过去两年来，该公司的保险费用大约翻了一番。

盖恩预计，随着时间的推移，动力煤资产的保险能力将继续萎缩，到 2030 年左右保险能力可能将极为有限。

保险公司淘汰煤炭业务

据“保障我们的未来”环保压力组织称，目前已有45家保险公司对煤炭行业的承保做出了限制，其中包括安联、瑞士再保险和慕尼黑再保险。

百慕大AEGIS保险公司称煤炭业务只占其业务总量的一小部分，而且正在减少，而安联则表示将在2040年前逐步淘汰煤炭业务。

煤炭业打造“自保机制”

一些煤炭生产商成立了自己的独立公司来处理他们的保险事宜，这就是所谓的“自保公司”，可以由他们自己的资金、单个保险公司和一组保险公司，通过所谓的再保险共同分担风险。

在澳洲，煤炭企业曾探讨建立一个共同保险基金，作为一种自我保险形式，由煤炭企业共同出资，但由于缺乏政府支持，谈判陷入僵局。

去年9月，由于欧洲国家争相替代俄罗斯天然气，煤炭价格创下历史新高，煤矿企业的利润也随之飙升。

但此后价格下跌，分析师称，生产商需要满足更多自身融资和保险需求，这可能会加剧对利润的影响。

由于价格疲软，Thungela和Exxaro上半年的利润分别下降了 75% 和 29%。大型多元化矿业公司嘉能可（GLEN.L）表示，由于价格下跌和通胀成本，其工业资产的利润在上半年下降了 51%。