美国服装业无法想象没有中国的未来

2020年创立Actively Black Inc.的拉尼.史密斯（Lanny Smith）聘请了中国工厂生产该品牌的运动服。去年，由于担心中国的清零政策造成的生产延迟，史密斯开始探索其他地方采购。他将样品发送给一位供应链代理商，后者向他保证拉丁美洲有替代品。史密斯表示:“他第二天回复我说，‘在西半球你找不到任何人能做到这点’。” 38岁的史密斯曾是休斯敦大学的篮球明星。

中国六针平缝独步天下

彭博社在一份专题报道中，指对于像Actively Black这样的美国公司来说，由于关税增加、供应链混乱、曾经的清零政策导致工厂关闭以及不断升级的地缘政治紧张局势，从中国制造正变得更具有挑战性。但离开中国并不容易。美国服装业的共识是，在诸如服装、鞋类、家居用品和行李箱等产品中，发现在中国以外的工厂中，几乎没有机器或熟练工人，能够缝制所需的六针平缝——例如Actively Black的运动胸罩和短裤，因为它不会擦伤皮肤。

深圳到广州打造世界级产业链

自上世纪90年代以来，中国已经花费数千亿美元，将自己变成了世界上最佳制造地点。其工厂拥有生产高质量产品所需的机器和专业知识，能以难以匹敌的数量和速度生产产品。从深圳到广州的80英里区域内，中国公司可以织布、染色、缝制、修剪、标记和包装从T恤到礼服的任何东西。

20年积累 为全球消费者打下基础

而中国在公路、铁路、航空中心和海港方面的投资，为从工厂门口到全球消费者的顺畅路径打下了基础。Nimbly Inc.首席执行员库特.卡瓦诺（Kurt Cavano）表示：“20年的制造集中创造了（中国）这个环境，而将其拆散并将其移动到地球上的其他地方非常困难。”

此外，中国的投资和发展也使其成为了全球最大的电子和电气设备制造商。中国制造业的发展成为世界经济的重要驱动力之一。

中国工人和设备难以取代

虽然美国企业努力寻找其他制造中心，但他们发现许多产品仍需从中国购买。从鞋类到玩具，从家居用品到体育用品，中国仍是美国最主要的供应国之一。此外，中国拥有众多高技能工人和最先进的生产设备，使其成为美国企业在保证产品质量和数量方面，难以替代的制造中心。

一些美国公司的业务，也需要遵守中国政府对进口货物的一系列标准和规定。例如，中国要求在所有服装和鞋类产品上标明生产国家，并获得特定的质量和安全认证。这些规定旨在确保在中国市场销售的产品符合国家标准，但它们也给进口商带来了额外的成本和负担。在过去几年中，中国还加强了其知识产权保护力度，进一步加强了对外国企业的控制和限制。

中美脱钩？观点两极化 东南亚受益

对于中国的前景和美国公司的未来，观点不尽相同。一些人认为，美国企业将继续依赖中国的供应链，因为没有其他国家能够提供同样高效、低成本、高质量的制造服务。但也有人认为，尽管减少对中国的依赖是一个漫长的过程，但是这一过程已经开始，未来将会持续加速。目前，一些公司正在积极探索在其他国家制造资源，例如转投越南、印度和孟加拉等国家。

降低生产成本 成美初创企业生存关键

对一些小型品牌来说，中国提供的低成本制造成为他们能生存下来的关键。像 Actively Black 这样的公司，如果将生产转移到美国或其他国家，成本将大幅上涨，进而可能导致产品价格飙升并使他们失去市场竞争力。

当美国公司将生产从中国转移出去时，它们通常最终会与中国拥有的供应商合作或从该国采购零部件和材料。比如Pretika Corp.的总裁托马斯.尼科尔斯（Thomas Nichols）将一些电动洁面刷的生产从中国转移到马来西亚运行。但刷子的电池、电机和其他零部件仍然来自中国。尽管每件产品的成本都可能会变得更高，但他仍计划在今夏开始运输由马来西亚制造的洁面刷。 “中国在确保世界级生产和国内零部件供应方面做得非常出色，” 尼科尔斯说。

研究公司Altana Technologies称，纺织品巨头天虹纺织集团及其数十家子公司，在某些棉氨弹料的全球贸易中，占据了近三分之二的份额。

美政府尝试以中美洲取代中国

白宫称，美国副总统贺锦丽已从中美洲获得超过40亿美元的投资承诺，以抵制中国的主导地位，创造就业机会，以帮助阻止该地区向美国的移民潮。但哥伦比亚户外用品公司首席行政官彼得·布拉格登表示，这些产品很可能是一些简单的运动服，如钓鱼衬衫，因为该地区缺乏亚洲那样多种多样的面料、线和其他材料。他说，这种增长“是在几十年的时间内发生的”，“不会在任何其他地方，一夜之间实现”。

Haggar尝试非洲设厂 失败告终

然而，替代方案也带来了自己的政治和经济复杂性。几年前，美国男装销售冠军兼经典品牌Haggar服装公司将大约5%的生产，从亚洲转移到了肯尼亚和埃塞俄比亚。但肯尼亚的工厂采购面料（fabric）的时间太长，埃塞俄比亚在其内战期间因侵犯人权而失去了其与美国的免税地位，Haggar停止了在这两国的生产。

虽然Haggar在中国只组装了少量产品，但它约20%的原材料来自中国。这个数字较五年前的60%至70%有所下降，但中国面料仍然是Haggar西裤和西服的关键。Haggar采购经理安佐维诺（Tony Anzovino）表示：“中国仍然是面料方面的工作先驱，每个人都发现很难将很多东西从中国搬走，因为中国做的事情太多太好了。这里有专业知识，有设备。”