劳力成本低廉 越南吸引狮城初创公司
在过去5年，通过新加坡企业发展局的全球创新联盟（GIA）加速计划进军海外市场的新加坡初创企业增至超过400家。其中一个较受欢迎的目的地是劳动人口庞大、劳动力成本较低及市场相当大的越南。
新加坡《海峡时报》报道，风险投资公司Quest Ventures的管理合伙人James Tan说：“越南劳动力的教育水平越来越高，与新加坡比较也相对廉宜。”
他说，精通技术的人口和迅速扩大的中产阶级，也让越南成为潜在客户群。”
附属越南科学科技部的844计划顾问Phi Van Nguyen说，与东南亚其它市场相比，越南的运营成本仍是低廉的，844计划的目标是开发越南的初创企业生态。
她指出：“当前，因为有很多风险资本家和投资者聚焦越南，要在越南获得资金更加轻而易举。越南的生活成本也偏低，要到处走动和建立人脉也容易，因此，国际创始人要在这里发起初创公司较容易。”
疫情前后新越就已是最强伙伴
全球创新联盟是在2017年由新加坡企业发展局创立。此联盟所推行的计划协助参与者了解海外市场的创新生态系统，并协助他们与投资者、初创企业和寻求共同创新合伙人的企业或者机构建立联系。
Phi Van Nguyen表示，在新冠疫情前和疫情期间，新加坡向来就是越南最强的伙伴。
Phi Van Nguyen补充，新加坡初创公司进军海外起步快，但这并全然是好事。她说：“它们被宠坏了。它们得到市场进入的支援，也不必付出成本和支出。”
“那可以是很棒的事，但有时候并不是这样。作为企业家，当你被过度保护和支持时，你有时可能失去跨出去，自己闯出一片天的热忱。”
要留意城乡对比及网络问题
她补充，新加坡的初创公司也得认识越南市场，勿尝试将新加坡当地的商业手法全盘照搬到国外市场，其中要注意的是越南的城乡对比是30%对70%，如果要提供网络服务可能会面对问题。
新加坡工商联合会（SBF）越南国家主任Amy Wee表示，新加坡的中小型企业也应花更多时间在越南实地考察，以了解越南市场并与潜在的商业伙伴建立关系。
她表示：“5至7天访问越南的行程太短，中小型企业可能没有足够的时间与越南人培养关系。”
企业对企业食品采购公司平台Kamereo的首席执行员Taku Tanaka认为，认真看待越南市场的国际公司创始人，应考虑在越南居住或者至少聘用一支驻越南的好团队。
他说：“新加坡的初创企业不应呆在新加坡。利用快速成长的海外市场是至关重要的。在海外的汲取经验可让他们也可为他们的公司带来新的视角。”
