租订模式领军产业 CUCKOO总执行长新书分享实战经验

 “先要相信，才能看见”，这是CUCKOO International的创办人兼总执行长许健川（KC Hoe）所发行的新书《赢领商机》在序里所写的。企业家KC晋升作家身份，携起其新书《赢领商机》，跟大家分享租赁商业模式。 

许健川（KC Hoe）家庭背景并不富有，母亲是小贩、外婆经营茶餐室、舅舅和阿姨开五金店。童年时候的他每每打开钱柜，看到足够养活一家人温饱的现金，心里就更确信经商路上必须找到一套能带来经常性收入的商业模式，以确保家人生计。 

许健川从事过销售工作，也二度创业。从2007年到2014年的实战中，他累积了丰富的家电销售经验，“租赁”这套商业模式也在这期间与他相遇。作为这套模式的实践者，他并不满足于纯粹地跟随系统作业。于是他试图摸索，并且将它优化。

2014年，许健川成立福库国际（马）有限公司，这是他的第三次创业，在深思熟虑下组成优越的团队，致力为客户提供最优质的服务。 

连续七年保持营收增长记录

自2014年成立以来，CUCKOO International 连续七年保持营收增长记录，并在去年创下超过RM11. 3亿的营收记录。除了致力于创新和卓越服务以外，灵活的订阅制商业模式是该公司取得成功的关键因素之一。凭借他多年在商场的经验，他撰写了这本《赢领商机》一书，跟大家分享更多关于租赁商业模式。 

《赢领商机》把做生意比喻成建房子。你想建一间怎样的房子？你又需要哪些顶梁柱来支撑它，让企业在风雨中屹立不摇呢？答案就在《赢领商机》一书中找到。

这本书为大家分享马来西亚商业现况。随着时代改变，市场消费的心态和行为都已经出现转变，尤其对使用权的重视，企业家应该颠覆传统营商思维，在持续变化的市场中创造新商机。

分享实战经验助企业家转型

从“租赁”（rental）和“订阅”（subscription）这两套商业模式分析所带来的企业魅力，KC以实战经验与读者分享它们带来经常性收入的商业模式优势，以及实践时需要注意的要素和细节，希望企业家在转型路上走得更顺遂，增加获利率， 持续创造盈收的可能。 

伴随企业潜能和使命感，CUCKOO 于2019 年从产品公司转型至平台公司，以迎接未来市场。与此同时，这本书主要分享这类租订平台的运作、设置，以及未来走向等等。这本书将是企业家在营商路上的“工具”，凿开眼前的市场瓶颈，开拓更宽阔的市场。 

欲购买许健川所撰写的《赢领商机》书籍，可以亲临全马各大大众书局。