碧桂园应对债务危机“保交楼”为首要任务

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近期,中国房地产巨头碧桂园陷入了债务危机,除了应对偿债压力,公司还面临着交付楼盘的重大挑战。据消息人士透露,公司目前可动用的资金仅足够基本保障楼盘的交付,因此公司将”保交楼”任务置于首要地位,避免造成“烂尾楼”,损害消费者利益。

一位碧桂园内部人士透露,今年下半年需要交付40多万套房产,明年还有约40万套待交付。目前公司账户上的资金勉强足够保障楼盘的交付。然而,前期结算款的支付可能需要依赖后续销售来实现。

避免出现“烂尾楼”

这位内部人士强调,由于资金有限,保障楼盘交付是公司最重要的任务之一,因此必须谨慎管理资金,不能随意兑付债务。他还警告说,如果部分债权人或供应商谋求个别优先清偿,可能会损害其他方的利益,甚至导致楼盘未能如期交付,形成所谓的“烂尾楼”。

目前,碧桂园各个部门和层级都将保障楼盘的交付视为头等大事,特别是集团和区域高管以及财务资金部门。每一笔支出都需要管理层审核,确保与保障楼盘交付相关。

碧桂园各个部门和层级都将保障楼盘的交付视为头等大事。(图:互联网)

资金有限 首重楼盘款项

据报导,碧桂园对有限的资金用于偿付各种款项有明确的顺序,依次是:保障楼盘的资金、工程结算款、项目层面的负债、集团层面的公开债务等。此外,公司还需要与各方协商支付时间和比例,以确保公平和公正。

具体来说,碧桂园采用封闭管理的方式处理项目层面的现金流,资金在扣除工程款等成本后,需要优先偿还项目层面的金融负债。

未来2年,由于保障楼盘的需要,大部分资金将保持在项目监管账户中,可自由动用的比例将极低。只有随着项目建设的交付和监管账户资金逐步释放,公司才能有可动用的剩余资金用于偿还公开市场债务。

碧桂园2023年下半年需要交付40多万套房产,明年还有约40万套待交付.(图:互联网)

保交楼、保资产、保安全

报导还指出,自今年7月底以来,碧桂园内部的保障策略已从”4保”(保交楼、保资产、保安全、保信用)变为”3保”,删除了”保信用”这一部分。

内部人士表示,此前公司内部存在分歧,一些人认为信用也应该继续保障,但现在管理层已经统一了意见,确保保障楼盘的任务更加突出。

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